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8/24/2006
看着野草爬满墙壁，却没有人知道它本来是想爬到天上去，那里才有真正的天堂，说不定还有古堡的野玫瑰。
清晨醒来，或阴，或阳，不管怎么说都是新，代表着无尽的活力和希望。
薄稀的白昼，大片大片白茫的光影，丛林中迷路的妖精曾冒失地撞入贵族的怀中。于是，一次莫名地相遇，一场纠缠不清地冲撞，一个落入俗套却屡试不爽的段落，接踵而至。拼将一生休，尽君一日欢，待到暮儿尘扬时，散落一地梦幻曲。
生活在一点一点地继续着。有的记忆即使你不愿意在岁月的长河里打捞，但也不会小时，就像河里始终有鱼一样。
儿时和小伙伴们在草垛里钻洞、游戏，月光在草垛的头顶上不经意地升起，给我们带来灿烂。望着月亮，有很多梦想，想长大，因为梦想像月亮一样美丽，长大了就会实现。现在长大了，才发现——童话里都是骗人的，骗人的不只是童话，还有月亮。
不，明明是我看错了世界，却说世界欺骗了我。
于是，我用虚伪掩饰住内心的不安和惊慌,心本无尘，尘即是心。午夜醒来，看着月光，默念：
菩提本无树
明镜亦非台
本来无一物
何处惹尘埃
。。。。。。 8/22/2006
| 沿江开发再热“长江经济带” |
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| http://www.cb-h.com .●方东旭 本报记者 杨宏生 徐天鹏 ...中国商报网站 |
（新闻周报2006年6月27日报道）“长江经济带具有巨大的经济潜力，这一经济增长潜力的释放将会对未来十几年我国经济的持续快速增长起到重要支撑作用。”不久前,在南京举行的中国长江经济带生产力发展论坛暨投融资项目洽谈会上，中共中央政策研究室副主任、中国生产力学会副会长郑新立指出，（长江经济带）下游应该是优化开发区、中游应该是重点开发区、上游应该属于限制开发区或者是禁止开发区(尤其是一些生态保护区应该禁止搞开发)。
“长江经济带具有巨大的经济潜力，这一经济增长潜力的释放将会对未来十几年我国经济的持续快速增长起到重要支撑作用。”
全国一半GDP在长江经济带
“长江经济带不仅是长江流域经济最发达、最繁华的地区，而且也是全国最重要的高密度经济走廊和中国经济、科技、文化最发达的地区之一。”全国人大常委会法律委员会副主任、中国生产力学会会长王茂林说。
经过二十多年的发展，整个长江经济带的GDP如今已经占到了全国的一半左右。王茂林介绍说，自新中国成立后(特别是改革开放以来)，长江经济带的经济社会发展取得了前所未有的巨大成就。2004年，长江经济带创造的GDP达5242亿元，约占全国的45％。综合经济实力显著增强，已发展成为具有全局性战略意义的发展主轴线。
“长江经济带概念的提出是颇为曲折的。”中国生产力学会生产力布局与地区经济发展专业委员会副秘书长王庠栋说。据介绍，长江经济带概念的提出迄今已跨越二十余年时间，前后经历了三个不同发展阶段。第一个阶段是1984年、1985年间，首先由中国生产力经济学研究会提出了“长江产业密集带”之说。其中指出,它是以长江流域若干超级城市或特大城市为中心，通过其辐射作用和吸引作用联结各自腹地的大中小型城市和广大农村组成的经济区。
长江经济带概念提出的第二个阶段是在进入上个世纪90年代之后，随着浦东开发和三峡工程建设等重大决策的相继实施，国家有关部门提出了发展“长江三角洲及长江沿江地区经济”的战略构想。
1992年，党的十四大提出了“以上海浦东开发为龙头，进一步开放长江沿岸城市，尽快把上海建成国际经济、金融、贸易中心城市之一，带动长江三角洲和整个长江流域地区经济的新飞跃”。而十四届五中全会则进一步明确指出,要建设以上海为龙头的长江三角洲及沿江地区经济带。至此，“长江经济带”的概念已经开始取得共识。专家分析认为，历经二十余年，真正实体意义上的长江经济带发展战略该提上日程了。
长江经济带究竟该如何发展，从民间到官方都给予了足够关注。“长江经济带具有巨大经济潜力，这一经济增长潜力的释放将会对未来十几年我国经济的持续快速增长起到重要支撑作用。”不久前,在南京举行的中国长江经济带生产力发展论坛暨投融资项目洽谈会上，中共中央政策研究室副主任、中国生产力学会副会长郑新立的这个观点获得了普遍赞同。
有关专家一致认为，“油荒”和“运荒”已使节能、低成本的长江水运优势凸现出来，而长江“黄金水道”重现辉煌将是中国破解经济发展中“瓶颈”问题的一个可贵亮点。
“黄金水道”期待“黄金效益”
“目前,我们对长江的了解、保护和利用还很不够，长江作为黄金水道的运能还远远没有发挥出来。”全国人大常委会副委员长蒋正华在前不久举行的中国长江经济带生产力发展论坛暨投融资项目洽谈会上指出。
“长江的水流量是莱茵河的6倍，而运输量却占不到莱茵河的1/6，实在与它6300多公里长、流经七省二市、沿岸GDP占全国一半的地位不符。”近些年，公路、铁路、航空等多种运输方式的崛起，使长江航运经历了很大落差，昔日千帆竞发、熙熙攘攘的江面和码头繁忙的景象渐失，长江航运业进入了一个“枯水期”。
但是，持续上涨的油价已使能源问题成为中国的重大战略性问题，铁路、公路的“运输瓶颈”在新一轮经济发展中也难以在短期内得到缓解。有关专家一致认为，“油荒”和“运荒”已使节能、低成本的长江水运的优势凸现出来，而长江“黄金水道”重现辉煌将是中国破解经济发展中“瓶颈”问题的一个可贵亮点。
记者从中国长江经济带生产力发展论坛暨投融资项目洽谈会上了解到，近些年，沿长江地区的港口、铁路、公路和跨江通道、光缆干线、信息港建设及长江行道整治成效显著。目前，长江黄金水道和沿江地区的交通体系已经成为我国很重要的一个交通大体系。
长江流域发展研究院常务副院长徐长乐教授说:“现在谈长江开发比以往任何时候条件都成熟。”近几个月来，各地相继开展了各种实质性活动。2005年11月27日，整合长江沿岸七省二市资源的“长江经济带合作协议”在北京签订，确定了构筑长江经济带首尾呼应、联动发展的战略格局。2005年12月10日，上海国际航运中心核心工程——洋山深水港区一期工程与保税港区建成启用。此后，长江沿岸七省二市彼此合作的意愿迅速增强。今年初，长江沿线城市的市领导纷纷表示，要加强沿江城市的交流合作，建立长江流域港口合作机制。前不久，在南京举行的中国长江经济带生产力发展论坛暨投融资项目洽谈会上，长江沿岸各地有关政府部门领导又坐在了一起。
重庆市副市长黄奇帆表示,要借洋山港的“东风”，投资1200亿元建设长江上游交通枢纽。安徽省安庆市副市长孙爱民透露，“十一五”期间安庆将投资20亿元加大安庆港建设。而九江市副市长陈国立则说，为与洋山港实现无缝对接，九江将投资4.7亿元启动30万标箱的湖口国际集装箱码头建设。武汉将在“十一五”期间以武汉港为重点,投资54.5亿元打造武汉长江中游航运中心。南京市副市长蒋裕德更是提出将南京建设成为上海国际航运“副中心”的理念。
目前，长江“黄金水道”已出现联合开发的趋势。据了解，重庆市已决定将正在建设的最大港口寸滩港约45％的股权转让给上海港。而上海港方面则表示:“与重庆港的合作，是上海港启动长江战略的一部分。”此前，上海港已成功参股或控股南京港、武汉港。
随着官方和民间各环节的打通，长江沿线集疏运系统重构开始起步。三峡工程的建成、沿江城市港口吞吐能力的扩大以及上海国际航运中心的建设，都为长江进一步发掘航运潜能提供了机遇。
大体上看来，长江经济带下游应该是优化开发区、中游应该是重点开发区、上游应该属于限制开发区或者是禁止开发区(尤其是一些生态保护区应该是禁止开发的)。
中下游该不该给上游补偿
长江经济带已经成为我国经济、科技、文化最发达的流域地区，是全国最重要的一条高密度经济走廊。有统计数据显示，目前，长江流域钢铁产量占全国的36％；石化工业年生产能力约占全国的50％以上；长江经济带内的汽车走廊已初步形成，集中了全国47％的汽车产量；长江三峡水利枢纽年发电量为847亿千瓦时，是长江水能资源中最靠近负荷中心的巨型电源点。这些优势决定了长江经济带将在我国制造业和高新技术产业化发展中发挥主力军作用。
“长江经济带的崛起，从本质上说就是要加快工业化、城市化的进程。但是工业化必须要走新型工业化的道路，绝不能够再搞那些高耗能、高污染、高投资的产业了，要从粗放式的增长方式转变为集约式的增长方式，要调整和优化产业结构、实现增长方式的转变与结构的优化升级。”中共中央政策研究室副主任、中国生产力学会副会长郑新立在中国长江经济带生产力发展论坛暨投融资项目洽谈会上表达了这样一个观点。
郑新立进一步分析指出，“十一五”规划纲要提出的四个功能区和促进区域协调发展的四个趋势，为长江经济带指明了方向。这四个功能区就是,根据各个地区对资源环境的承受能力划分为优化开发区、重点开发区、限制开发区和禁止开发区。大体上看来，长江经济带下游应该是优化开发区、中游应该是重点开发区、上游应该属于限制开发区或者是禁止开发区(尤其是一些生态保护区应该是禁止开发的)。
目前，长江经济带集中布局了钢铁、石化、能源、汽车、机械、电子、建材等一批在国内处于领先地位的优势企业。雄厚的工业产业基础使长江经济带成为支撑我国经济总规模的重心区域和生产力提升、产业升级的支撑基地。据介绍，近年来，在长江中上游经济带的产业集群发展迅猛的同时，上海、杭州、南京、苏州、无锡等地已形成以汽车、钢铁、医药、石化、丝绸、电子、金融和信息技术产业为主体的产业集群。
长江流域不仅涉及到我国生态环境最为脆弱的青藏高原，还涉及到三峡库区以及沿线的大量城市，有专家建议，国家应该对长江流域(特别是长江上游)的环境保护予以高度重视，严禁在长江上游建设对环境有严重污染的工业项目，特别是要严禁在靠近特大城市以及城市密集区的上游地区建设炼油、石化、重金属、冶炼等有可能造成严重污染的工业项目。而在中下游地区则主要是减少并逐步杜绝工业、生活污水直排江中。
“不让我们上游城市搞这些工业项目，那么我们该如何发展经济？”长江上游地区某城市一位负责招商引资的官员抱怨说，“我们本来就落后于中下游城市，如果再不抓住现在的机遇发展自己，差距就会越拉越大。”
一位研究长江经济带问题的专家建议，处于重点开发区和优化开发区的长江中下游城市应该给予那些处于限制开发区和禁止开发区但同样渴求发展的上游地区一定的经济补偿。毕竟，为了整个长江经济带的可持续性发展，上游地区做出了牺牲。如果一味地要求上游地区做出无偿牺牲，长江经济带的发展就永远平衡不起来，整个经济带的实力也就得不到总体发挥。
“长江是一条龙，长三角是龙头、上海是龙珠、武汉等中游地区是龙身、重庆是龙尾。这条龙要真正舞起来，关键是龙头、龙身、龙尾要协调联动，这样才能舞出威风、舞出气势来。”
“龙头、龙身、龙尾要协调联动”
“关于长江黄金水道的建设，我们已经达成了这样一个共识——确立和实施长江航运优势战略，要通盘考虑、统一规划，要打破政府之间、部门之间、行业之间、地区之间的种种限制。”交通部长江航务管理局局长黄强说，在此基础上，要建立形成科学、合理的投融资体制、水资源综合利用与管理体制以及相关法规制度，同时还要扶持骨干航运企业向综合性物流企业发展。“黄金水道”建设不能单单只靠一家，要靠沿江各级政府、社会各界、中外港航企业的共同努力。
重庆市前任市委书记黄镇东有这样一个形象比喻：“长江是一条龙，长三角是龙头、上海是龙珠、武汉等中游地区是龙身、重庆是龙尾。这条龙要真正舞起来，关键是龙头、龙身、龙尾要协调联动，这样才能舞出威风、舞出气势来。”
中国生产力学会生产力布局与地区经济发展专业委员会副秘书长王庠栋认为，“十一五”规划提出要统筹做好区域规划，这表明我国首次把以经济区域发展为内容的区域规划放在了突出、重要的位置上，意味着我国经济空间格局在经历了二十多年地方政府主导型的经济发展模式后，将向市场主导型的区域经济发展迈出实质性步伐，开始从省份经济迈向区域经济发展阶段，区域经济整合将成为推动新一轮改革开放发展的重要力量。
“省份经济迈向区域经济”，这就要求必须改变长期以来由于行政区划、条块分割的传统体制的影响，在地方利益的驱动下产生地区间产业结构趋同、生产布局重复、市场竞争激烈的各自为政局面。
国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长王一鸣说，长江“黄金水道”的建设，只有让上中下游各个省市都受益，这项工作才能真正快速地推进开来。因此，建立和完善沿江地区利益协调机制十分重要。
目前,不少专家都提出了类似建议：应尽快建立一个直接对国务院负责的、能够组织协调沿江各地区经济活动的权威性机构，其主要职责是对长江经济带的产业分工与协作、生产力布局、资源开发与保护、市场组织等领域实施全面协调、整体管理。
“要突破行政区划的限制，构建与经济一体化相适应的制度保证。”在中国长江经济带生产力发展论坛暨投融资项目洽谈会上，湖南省李春明副省长提出的这个建议在与会人员中引起了强烈反响。来自中央政府的领导及沿江各省市的代表纷纷表示要在中央政府的统一领导下，加强各地各政府相关部门的协作，共同开创长江经济带未来发展的新局面，并在适当时候成立统一的长江经济带管理委员会。
种种迹象表明，长江“黄金水道”的联合开发已被提上国家和沿江省市的议事日程，“长江经济带”正掀起新一轮沿江开发热。最新的消息是，“推进黄金水道建设领导小组办公室”目前正在筹建，该办公室将规划实施有关建设项目。
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| 许寿明：引领神工崛起 铸造机械航母 |
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| http://www.cb-h.com .●李方莹 张亚洲/文 方东旭文/摄 ...中国商报网站 |
（品牌导报2006年7月21日报道）憨厚而敦实的许寿明，一点没有大老板的架子，显得平易而随和。虽不善辞令，但炯炯有神的目光却透露出生意人特有的精明。有谁会想到，这位远近闻名的“破烂王”已在商海中摸爬滚打了20余载，又有谁会想到曾经一无所有的他会成为千万富翁。
从黄土地里刨钱
2003年12月，许寿明被中国经济体制改革杂志社、中国信息报社、中国社科院公共政策研究中心、中国改革人物征评组评为第三届“新世纪中国改革人物”。
许寿明1964年7月出生，江苏淮安人，大学文化，中共党员，江苏省淮安市神工机械制造有限公司董事长、总经理，经济师，河海大学经济管理专业毕业，淮安市第九届人大代表。
1982年，许寿明正值风华正茂、求知若渴的年龄。头脑聪颖、勤奋好学的他这一年夺得盐河中学初中数学比赛第一名。他在憧憬着自己美好的未来，设计着自己的人生道路，梦想着有一天能考上大学，跳出农门，光宗耀祖。可是无情的现实将莘莘学子的大学梦击得粉碎。许寿明家境贫寒，姐弟四人，上有姐姐，下有两个弟弟，家中的父母又体弱多病。作为家中惟一的劳力，他面临着继续求学还是辍学回家种地的选择。一天，患有气管炎的老父亲蹒跚了十几里路到盐河中学将刚上初二没几天的许寿明叫回了家，“大明，咱家穷，你两个弟弟太小，不懂事，你妈身体又不太好，现在分田到户，家中没有劳力……"望着呆呆站在一旁的儿子，老父竟一时语塞，没能说下去。从父亲凝固的脸上无奈又无助的眼神中，许寿明已然明白了几分，心中不禁一阵心酸。是啊！他是多么想和同龄的孩子坐在教室里读书啊！他是那么地想到一个遥远陌生的城市中去圆他的大学梦啊……可是这一切在瞬间都破灭了。家徒四壁，实在是太穷了。父亲吃苦操劳了大半辈子，早年放羊时摔断了腰，多年来一直佝偻着，重体力活已不能干，只能收一些破烂，勉强维持全家的生计，哪里还有能力供他上学。
许寿明一个人默默地来到村旁的小河边，望着汩汩流过的河水，任凭无声的泪水在脸上流淌，他忍痛将自己心爱的课本撕得粉碎。在他的心中却悄然升起了另一种责任，他暗暗发誓，一定要让全家过上好日子。生活的重担就这样过早地落在了许寿明略显稚嫩的肩膀上。
每天早上，当东方刚露出一片鱼白，他就匆匆起床，奔赴田间，耕田耙地，收割打场。晚上，他披着夜幕中的点点繁星，拖着疲惫的身躯，回到只能栖身的家中。经过一年的辛勤劳作，家中的十几亩责任田焕发出勃勃生机，第一次有了好收成。虽然双手长满了老茧，自己是又黑又瘦，可总算让家里走出了缺吃少穿的窘境。
在破烂堆里淘金
生活的艰辛没有压垮他，却越发磨练出他的意志。他不甘于重复祖祖辈辈面朝黄土背朝天土里刨事的生活，他不断探索着致富之路。
在农闲时期，他向乡里贷款，利用废弃的“知青楼"发展养殖业，包下集体水面养鱼。到了汛期，由于没有经验，大水漫过鱼塘，鱼苗跑了个精光，劳动力不算，连买鱼苗、买饲料的老本都搭进去了。接着，他看到养鸡能赚钱，就把自己辛辛苦苦积攒的钱全部买了鸡苗，共养了2000多只，当鸡慢慢长大时，屋里已放不下，就在屋外进行了放养，几个月后，放养的鸡被黄鼠狼吃了大半。次年，他又鼓起勇气，大胆向朋友借了钱，饲养起了猪来，三头种猪，每窝下了七八头小猪，20几头猪少说也能赚上2～3万元。谁知，春节过后，发了一场大水，20几头猪患上了拉稀，全部死了。这下子可傻了，对一刻不停地做着发财梦的许寿明来说，这无疑是当头一棒，不仅没有赚到钱，而且欠了一屁股的债。一头头死去的猪，使他心如刀绞，欲哭无泪。
多次失败后，他心灰意冷。他把目光投向了城市。
许寿明跟随着父亲来到市区，到淮安市区二招附近租了一间民房，收起了破烂。一起走街串巷，吆喝着破铜烂铁。每天将捡来的废纸，收购来的废塑料、牙膏皮等卖给废品收购站，每月能获利30～40元，补贴着家用。一年下来，也挣不了几个钱，还得忍受着常人难以想像的恶劣环境和熏人的怪味。勤于思考而又富有经营头脑的许寿明发现，收破烂虽然脏、苦、累，可却依然充满着学问。单骨头就分猪骨、羊骨、牛骨等；废塑料分为白的、黑的等好几个品种，白塑料价格最贵，黑塑料价格最低，5分钱收购来的废塑料最高可卖到1.7元；牙膏的品种更是多达十几个；几毛钱收购的ABS马桶盖可卖到4～5元。蕴藏在破烂中的巨大商机，使他暗自惊喜，只要有资金，何愁赚不来钱呢？言必出行必果，充满冒险精神的许寿明又一次接受了命运的挑战，通过朋友用高利贷借来1000元充当了经营的资本。1000元每月得还100元的利息，老父惊得咋了舌“能行吗？还的稳妥一点的好！”
老父知道儿子的倔脾气，知道劝也劝不来，只得利用有限的1000元资金，大刀阔斧地干了起来。他来到市区健康东路，每月付给大修厂30元的租金，将大修厂的西大门堵死形成一条大巷子用来囤积收来的各种废品，等待高价时伺机卖出。随着资金的渐渐积累，他将钱全部投向利润高的塑料制品和蛇皮袋等，并全部运往无锡的一家塑料厂，蛇皮袋收2元/斤，卖4000元/吨。一年的苦心经营，使许寿明掘得了生意场上的第一桶金，进账了4万多元，成了名副其实的“破烂王"。在那个年月，这可是个不小的数目啊，苦了一辈子的老父怎么也不相信儿子赚了这么多的钱。年轻气盛的许寿明回到老家，盖起了三层小楼，将全家老小迁进了新居，乐得老父合不拢嘴，眼睛都眯成了一条线，逢人就夸“咱儿子真行啊！真有能耐！"
到废钢渣里挖宝
有了初步的积累，永不满足的许寿明在商海中更是如鱼得水，不断书写着自己创业路上一页页的辉煌，不断地在更高的起点上冲刺着人生目标。
1988年春节前后他又来到大庆路南门居委会，承包了一废旧收购站。
1991年他又承包了一个城区物资经营部，并请了几名工人，开始了新的创业之路。由于他在收货分拣时认真对待，从不掺假，很快赢得了厂家的信任，生意越做越大。
经过五年不懈的努力,终于在1995年成立了自己的第一个公司——吉利金属回收中心，专门从事废钢铁收购。公司成立后，又购置了剪板机、压板机，工人逐渐增加到二十几个人，每年的收购量也逐渐增大，客户遍及山东、安徽、洪泽、南京等地。经过几年的努力，赢利400余万元，为以后的发展打下了坚实的基础。
生意取得成功，可是“发财不怕大”的激情鼓荡着他不会小富即安。随着生意越做越精，他相上了淮钢的废钢渣。淮钢生产能力越来越大，为处理废钢渣花的钱也越来越多。经过多次考证，他与淮钢达成协议，购买全部废渣，在废物中淘金。
1997年下半年，他以惊人的胆识与超人的智慧投入500万元，在城南置下22亩土地，办起了淮安市浦南钢渣处理中心。当时许多人都替他捏把汗，淮钢的废渣22亩土地够放吗？中心成立后添置设备，招聘员工，很快投产。他和工人们一起，先把残留在废钢中的钢找出来，用机器选，用手拣，用磁铁吸，土洋结合，拣过的废渣，堆起来像个山。部分用来填窑厂水塘，不到两个月，废渣又堆起。这时，恰逢农村道路改造，用废钢铺设，经济又耐用，很快废渣被收购一空。
废渣初步有了出路，心里塌实了许多，但随着城乡道路逐渐铺齐，钢渣需求量会越来越少，如何进一步综合利用？
1999年底到2000年5月份，他带着这个问题多次赴河南、上海、无锡、武汉等地考察，力争找出钢渣资源再利用科技含量高的产品。经过筛选最终决定利用钢渣经过处理后生产彩色道板砖和路沿砖项目。这次又投入500多万元，新征25亩地，建了2000平方米制砖厂房和200平方米生产附属房，新购买了塔吊、输送机、破碎机、制砖机等设备。制砖厂投产后，产品得到了省科技和省环保专家的充分肯定。获得省环保厅12万元奖励。产品被广泛用于人行道、车行道、广场、居民小区等。目前产品畅销不衰。
制砖厂的建成，使废渣得到了有效的解决和处理，使企业走上了可持续发展道路。
钢渣处理厂步入正轨后，他的脑海中又描绘出一幅新的宏伟蓝图，这样增加废钢、废铁的附加值。经过多次考察决定与省减速机厂合作投资铸造与金加工项目。
2002年开始建厂房，购买设备，年底试产，2003年正式投产，年生产能力为2500吨铸件。有了梧桐树不怕引不来金凤凰，许多机械厂家前来订货，就是谈不下来。原因是生产能力太低供不上货，品种单一供不了货。许寿明毅然决定扩大生产规模，走规模效应之路。次年7月份又上了一套铸钢生产线。铸造能力已大大提高，年生产铸铁4000余吨、铸钢2000余吨，可供品种有灰口铸铁、球墨铸铁、孕育铸铁、高强度灰口铸铁、各种铸钢。
铸造是机械加工行业的基础产业，利润空间小，再说替人家做铸件，命运总是掌握在别人的手中。要想使铸造得以生存与发展，必须走自己的产品之路，必须延伸产业链，在产品深加工上谋发展，谋求高附加值。认识到这一点，许寿明又把目光投向了金加工。2003年5月份开始筹建金加工车间和设备定购，投资1000多万元，建造主厂房5000平方米；9月份安装设备，购置了钻床、铣床、镗床、立车、车床等20余套设备，10月份试产成功。
设备厂房有了，只有聘请人才自己搞设计，才能有自己的产品。为了请来人才，他履行三顾之礼。他的企业里不仅有原淮安市清拖集团的副总，从山东请来的铸造工程师，还有南京理工大学、东南大学等名牌大学的高材生；为了留住人才，他实施人性化的管理，目前企业里3名负责产品研发的专家被奉为上宾，原化机厂王工程师动情地说：在许经理这里干，报酬多少在其次，关键这里有更大的空间，良好的团队协作精神，宾至如归的感觉，我们已经把这里当作自己的家。
2004年企业投资一个锻造车间，初步形成铸、锻、加、装一整套机械生产线；在废钢加工领域已取得一席之地的许寿明，踌躇满志，当年又花费190万元收购了武墩境内淮安烹调王炼油厂，以100万元取得武墩、码头水泥预制厂和运输站使用权，与金康集团合作，兴建总投资额1500余万元的金明再生炉料有限公司。使整个中心形成以处理淮钢集团废渣为依托，机械生产为主体的综合性企业，将继续加大高薪聘请技术人员力度，力争自主研发新产品并规模生产，为社会做出贡献。2005年，企业投资5000万元新上减速机生产项目。年底又投资3000万元筹建了热处理器项目、锻造项目，使企业的产业链得到进一步延伸和发展，初步形成以铸造、锻造、减速机生产为主体的机械加工企业。
2005年，在淮安市、区党政部门和城南乡党委政府的正确领导下，在淮钢集团、江苏金象减速机厂等企业的关心支持下，经过全体干部和员工的辛勤劳动，取得了可喜的成绩，实现销售收入6000万元，上缴税金234.6万元，增加就业岗位300余名，发放职工福利近40万元。
目前，许寿明正积极带领着全体员工攀向另一座更高的山峰——申请筹建江苏神工集团（江苏省淮安市神工机械制造有限公司），这是一个以生产减速机、铸件为主的民营企业。
集团地址位于周恩来总理的故乡，洪泽湖畔，运河之都——江苏淮安。京沪、同三、宁淮宿、徐淮盐、宁连等多条高速公路，沂长铁路，京杭大运河穿境而过，水陆交通十分便利。企业占地面积300余亩，拥有固定资产近2亿元，集团由淮安市神工机械制造有限公司、淮安市神工铸锻有限公司、淮安市吉利金属回收有限公司、淮安市神工储运有限公司、淮安市神工氧化锌冶炼有限公司组成。
企业具备雄厚的技术力量，先进的生产设备，完备的检测手段。企业主导产品有双曲线圆弧人字齿轮减速器、蜗轮蜗杆减速器、硬齿面齿轮减速器以及各种铸铁件、制钢件、有色金属铸件、锻打件等。神工机械有限公司拥有众多的大精尖关键机械生产设备，其中有白俄罗斯产6625型8米龙门铣床、大型落地镗铣床、德国产大型立车、意大利产磨齿机、日本产P3000滚齿机、上海产H147大型外磨床等等。
2005年公司在西安路工业园区投资4000余万元建造了13000余平方米的厂房，2000多平方米的办公楼，添置设备40多台，聘用了具有一定管理经验的负责人成立了神工减速机厂。根据总公司部署，精心组织了厂区搬迁。车间从6月份起，陆续实现向西安路新厂区搬迁，这期间领导精心组织，妥善安排，做到老区有专业师傅在岗拆卸，新区有专业技术人员安装、调试、检测，途中运输有专人负责，整个搬迁工作，没有丢失一套工装，没有损坏一台设备。同时对大精尖设备维修，坚持自立更生为主，外单位修理为辅，很多修理工作都是自己干。全年共生产圆弧齿减速机80台、齿轮减速机260台、开发新产品——油田减速机45台。
此外，西安路工业园区还兴建热处理车间，该项目主要是为了生产中硬齿面减速机而投入兴建的，公司聘请了江苏省热处理器协会常务理事郭寿祺及高级工程师陶同成组建班子。该项目最大热处理工件尺寸直径为2米、长2.8米，年产量可实现渗碳工件2600吨，调质、正火工件3000吨，具备与生产减速机产值1.2个亿相配套的热处理生产能力。拥有计算机自动控制的碳势渗碳炉，可生产Φ2000×2800、重量10吨的齿轮轴。同时拥有台车式箱式炉，可生产直径Φ2200×3000、重量10吨的齿轮轴类调质等热处理工艺，拥有相应的70吨、50吨淬火油槽。铸锻有限公司拥有1.5吨中频炉以及日产40吨铸件的树脂砂造型线一条，同时拥有3吨电液锤，可生产重量为3吨的锻打件。企业还于2004年底通过了ISO9001－2000质量管理体系认证。
许寿明所创建的江苏神工集团（淮安市神工机械制造有限公司）员工中下岗再就业人员有300余人，“4050”人员200余人。企业获得“淮安市优秀民营企业”、“淮安市诚实守信私营企业”、“淮安市重合同守信用单位”、“淮安市环境保护工作先进单位”等荣誉称号。公司工会被评为全省双爱双评先进单位、全国双爱双评先进单位。他本人被评为“江苏省青春创业风云人物”、“淮安市杰出青年兴业领头人”、淮安市“五一劳动奖章”获得者、淮安市劳动模范、淮安市“创业之星”、“淮安市优秀共产党员”。截至2006年4月，公司共获得国家、省、市、区奖励59次。
公司根据企业自身特点，依据《中国工会章程》有关规定，经过全体员工民主选举产生工会主席，并设立了相应的工会机构，通过民主选举产生5名工会委员和45名职工代表。几年来共召开职代会7次，公司领导参会率100％，听取职工建议，采纳合理化建议，工会组织细致、实在地开展了各项活动。
建立学习型企业，培养知识型员工。工会组织根据各分厂和科室工作实际情况，制订了一整套全体员工学习制度，每年年初，订立学习计划，在整个企业开展“争创学习型班组，争做知识型员工”活动，倡导员工与时俱进，不断提升自己。几年来举办各方面培训班共9期，参培人次达400余个，有243名员工实现了技术工种持证上岗，12名员工通过自学取得了大专以上文凭。
开展技术技能比武，提高员工技能素质。项目设置有车床故障排除、减速机箱体造型制作竞赛和减速机蜗轮蜗杆的金切度比赛等，经过大比拼，不但提高职工技能，而且加强职工了内部团结互助的精神。
开展节能降耗活动，为企业增收节支服务。工会组织在公司减速机分厂和吉利铸造中心深入开展节能降耗、技术革新活动。铸造中心于2004年2月对铸造原料实行改革，用渣铁代替原生铁，对浇注系统进行重新设置，对化学成分进行了逐步调整，终于试验成功，该试验仅2004年全年就为企业降低近30万元生产成本。
坚持为职工办好有关社会保险。在公司282名员工中，公司根据我国《劳动法》、《工会法》有关规定，与93％的员工签订了劳动合同，只要是已经签订合约的，公司决不失信于员工，坚持为员工办理养老、医疗、工伤、生育、失业等各种保险，为员工解除了后顾之忧，使他们全心全意地投入到工作中，给员工一种稳定踏实的感觉。这样“以公司为家”的观念更加强了，大家的干劲更足了，公司在员工心目中的形象也高大了。
随着各项发展日趋成熟，公司不仅设立了相应的工会机构，而且努力创建人文神工，营造家庭温暖。
许寿明常说：“我个人的能力是有限的，创业要靠大家，所以我决不能亏待大家。”这是他的创业理念。因此在对员工的工作和生活上，公司实行了一系列人文关怀制度，如“神工人生日庆祝制”。公司办公室经过填制履历表，排出每位员工的生日，每逢员工生日，公司领导、工会主席、党支部书记一行人都会带着蛋糕前往祝贺。再如深入开展“安全在我心中——全家福”活动，工会组织会同公司领导在全公司深入开展安全教育，将30名汽车驾驶员、20名行车工、10名滚齿工的全家福彩色照片放大装潢，制作彩色宣传画放在公司大门口，让员工上、下班经过时就能够醒目地看到，这是人身安全的警示教育，也是家庭幸福的号召，同时体现了公司温暖的关怀。由于公司重视安全制度的执行和安全教育，近四年来，企业从未发生重大人身安全事故和机械设备事故。
此外，公司还积极组织员工开展红色旅游活动。参观学习徐州市淮海战役纪念馆、淮安周恩来纪念馆、井冈山根据地等。
由于企业视职工为亲人，把员工当主人，努力创建人文神工，着力营造家庭温暖，神工机械工会被淮安市总工会评为“先进职工之家”，公司董事长、总经理许寿明被市总工会、市经贸委、市企工委授予“淮安市全心全意依靠职工办企业的优秀经理（厂长）称号”。
为了在以后能取得更加美好的辉煌，公司一边在招纳社会有贤之士，一边着力培养后备人才，增加后备力量。
集团现有员工620名，其中大专以上文化程度60余名，各级专业技术人员50名。拥有机械制造专业、享有政府特殊津贴的教授级高级工程师1名，热处理专业高级工程师2名，工程师10名。
公司不仅引进具有一定专业技术的人才，还引进管理层次和实用型人才。去年公司聘用了9名机械设计等专业的大学生，安排到各个岗位和部门，这些年轻人经过理论与实践的结合，在机械设计与制作方面的能力有了较快提高，他们将成为未来神工集团科技方面的主力军。
2005年上半年，公司与淮安市第二中学签定委陪协议，请其代为培养30名面向农村招聘的中学生，经过金加工方面的操作培训，他们将尽快掌握本领，坐上操作平台。下半年公司委托技师学院培养了30余名机械设计专业的技校生，经过考核择优录用了18名充实到金工车间。
2005年10月，公司招聘了7名锻造方面的学徒，委托山东莱芜机械厂进行技术培训，他们终将成为神工第一批锻造工人。
历经人生风霜雪雨的许寿明，成功后并没有守着自己的财富，而是奉献爱心，回报社会。为帮助弱势群体，弘扬中华民族济贫美德，支部积极开展了“扶贫济困、文明关爱”活动，筹款资助文教事业。2003年赞助淮中校庆11万元。此外，许寿明每年还捐资资助4名失学儿童，帮助他们完成学业。每年捐资2.2万元帮助盐河镇渠北小学和涟水军民小学两个春蕾班，2005年又向团市委捐款5万余元用于希望工程。同时，还廉价为武墩、黄码、盐河、城南等乡镇铺设乡村道路。据不完全统计，近年来企业从事扶贫捐资、关心社会弱势群体累计捐资40余万元。
集团公司将坚持科学发展观，进一步牢固树立以人为本的管理理念，不断加大技术投入，优化产品结构，抢占市场，并以优质的产品、周到的服务取信用户、服务用户。 |
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